【集團要聞】張錦剛在甘肅藥業(yè)集團調(diào)研
來源:甘肅藥業(yè)集團 作者: 時間:2023-8-4 閱讀:
8月3日,省委常委、副省長張錦剛到甘肅藥業(yè)集團調(diào)研指導工作,省政府國資委黨委書記、主任吳萬華一同調(diào)研。
張錦剛一行深入隴神戎發(fā)企業(yè)展廳、生產(chǎn)車間以及研究院公司國方檢驗檢測中心等實地調(diào)研,詳細了解集團公司產(chǎn)業(yè)布局、市場營銷以及生產(chǎn)原料供應等情況,并進行了座談交流。
甘肅藥業(yè)集團黨委書記、董事長周榮匯報了生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新等方面的整體工作情況,重點匯報了近期集團提振發(fā)展信心、加強企業(yè)管理、強化作風建設、聚力黨建引領等方面的工作情況以及下一步工作重點。
張錦剛在聽取集團工作情況匯報后,對集團公司近期轉(zhuǎn)作風、提效能有關情況表示肯定。他強調(diào),甘肅藥業(yè)集團要認真貫徹落實省委、省政府部署要求,樹牢企業(yè)家思維,找準自身功能定位,進一步理順明確經(jīng)營發(fā)展思路、研判行業(yè)市場形勢、暢通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,立足省內(nèi)豐富的中醫(yī)藥資源,下大力氣做優(yōu)產(chǎn)業(yè)布局、推出品牌產(chǎn)品、增強企業(yè)實力。一要明晰發(fā)展思路。根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎和市場形勢,科學確定務實可行的發(fā)展目標、路徑和措施,不斷凝聚干部職工的工作熱情和積極性。二要強化經(jīng)營成本管控。運用企業(yè)商業(yè)思維,推動降本增效,強化對子公司的業(yè)績考核,提升整體市場競爭力。三要掌握銷售主動權和主渠道。多措并舉提升產(chǎn)品品牌形象和認可度,統(tǒng)籌做好產(chǎn)品研發(fā)升級,拓寬市場銷售渠道,擴大市場覆蓋面。四要加強干部人才隊伍建設。優(yōu)化組織架構,引導鼓勵干部職工樹牢奉獻意識,培育企業(yè)文化,讓廣大職工有更多歸屬感、幸福感。五要著力提升企業(yè)黨建工作水平。加強企業(yè)基層組織建設,扎實推進主題教育和“三抓三促”行動,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
集團公司班子成員、財務總監(jiān)及相關部門,隴神戎發(fā)相關負責同志參加了座談交流。
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