2月27日下午，生產管理部召開“三抓三促”行動動員部署會，傳達學習全省及公司“三抓三促”行動動員部署會議精神。

會議動員生產管理部上下大力發(fā)揚“宣肺精神”，一要牢牢把握藥品生產的規(guī)律性特征，面對新形勢新任務新要求,切實增強緊迫感、責任感、使命感,緊密聯(lián)系崗位職責，深刻認識開展這次行動的重大意義。二要直面問題，在實踐中找準找實問題癥結。堅持問題導向，奔著問題去，盯著問題改。三要聞令而動、聽令而行,履職盡責、擔當作為, 結合實際把“三抓三促”工作任務抓緊抓實抓好,確保達到預期目的和效果。

會議強調，開展“三抓三促”行動, 一定要“言必行、行必果”,要有爭當“闖將”的激情,體現(xiàn)出新時代隴神黨員干部的責任與擔當,為隴神戎發(fā)的快速發(fā)展作出新的貢獻。

會議還學習了習近平總書記對內蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出的重要指示精神，要求嚴格按照集團公司2023年安全生產工作會議精神，把“抓安全生產”落實到“三抓三促”行動上來，切實為廣大職工生命財產安全和公司高質量發(fā)展保駕護航。

會議要求，各車間要以“人是管理的重要一環(huán)”為原則，做好車間人員的培訓管理工作，在安全工作及生產管理工作中要“時時警醒，時時緊抓”，突出重點工作交底、交流制度，把車間工作做好做精。一是要樹牢執(zhí)行為要導向，各車間以安全生產、產品質量安全為著力點，從思想上高度重視，履行各自工作職責，梳理安全隱患點和現(xiàn)場規(guī)范性，做好防范措施，重點確定執(zhí)行難、推進難、落地難的攻堅任務目標，群策群力研究解決方法，確保高質量完成工作任務。二是要樹牢效能優(yōu)先導向，把工作標準調整到最高、把精神狀態(tài)調整到最佳、把自我要求調整到最嚴、把服務水平調整到最優(yōu)，全力攻堅、加力突破，以高效率贏得高質量，以快節(jié)奏換來快發(fā)展。